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公司向各輪發(fā)布通電 要求進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制
時(shí)間:2008年11月20日   作者:佚名  點(diǎn)擊次數(shù): 【字體:

    全球范圍的金融海嘯導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑,象征干散貨運(yùn)輸景氣度的波羅的海指數(shù)(BDI)近期直線跌破1000點(diǎn)大關(guān),創(chuàng)7年多來的新低,嚴(yán)重影響了國際航運(yùn)業(yè),也給南京遠(yuǎn)洋的經(jīng)營(yíng)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,公司近日向各輪發(fā)布通電,要求進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。
    為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)南京遠(yuǎn)洋的專業(yè)化管理,公司董事會(huì)決定成立下屬的南京遠(yuǎn)洋船員管理公司,加強(qiáng)對(duì)船員隊(duì)伍的管理,切實(shí)提高船員素質(zhì)。公司號(hào)召各輪船員發(fā)揚(yáng)南京遠(yuǎn)洋能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),同舟共濟(jì),克服困難,迎接挑戰(zhàn)。公司號(hào)召廣大船員在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,與南京遠(yuǎn)洋共度難關(guān),努力控制成本,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和節(jié)約型船舶,做到同行成本的下限是我們的上限,在困難之中保持我們的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司要求各輪群策群力,杜絕浪費(fèi),強(qiáng)化船舶維護(hù)保養(yǎng),提高船舶營(yíng)運(yùn)效率,確保船舶運(yùn)行安全。每位船員必須從身邊每一件小事做起,積小流而成江海,形成濃郁的優(yōu)化成本意識(shí),讓節(jié)約成為文化,讓節(jié)約成為長(zhǎng)效的管理成果。
    同時(shí),為了提高船員隊(duì)伍的運(yùn)營(yíng)效率,確保南京遠(yuǎn)洋經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和高效,各輪必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的各項(xiàng)制度和規(guī)定,加強(qiáng)船員管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們必須嚴(yán)格按照市場(chǎng)的規(guī)律,不斷調(diào)整、完善公司的管理,只有這樣,南京遠(yuǎn)洋才有長(zhǎng)足發(fā)展的希望。
    公司號(hào)召各輪船員要齊心協(xié)力,開源節(jié)流,遵章守紀(jì),與公司共度難關(guān),為南京遠(yuǎn)洋的生存和發(fā)展奮斗,為建設(shè)一個(gè)安全南遠(yuǎn)、奮斗南遠(yuǎn)和人文南遠(yuǎn)貢獻(xiàn)自己的最大力量。
 
 
信息來源:總經(jīng)辦

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